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    文章来源:     发布时间:2015-08-07     点击量:2656 【字体:
          2015年8月3日,(www.204.net)新葡萄京官网、福建省福农农资集团有限企业在福州召开2015年上半年工作会议,回顾总结2015年上半年集团企业工作情况,研究部署下半年工作计划。省社占飞豹副主任、省福农董事长林勤、省福农监事会主席陈东生莅会引导。
          省社占飞豹副主任作重要讲话,对集团企业下半年工作提出要求:
          一、一个目标。①今年的目标要盯紧、要完成;②规划好“十三五”目标,要有前瞻性。
          二、两手一起抓,一手抓业务、一手抓管理。①要以业务导向,各部室、各子企业要拿出具体措施,确保业务上量。②管理要紧抓不放,对原有制度回头看,特别是财务、审计、资产管理方面,要规范,要严格按制度办事。
          三、三产融合发展。不能局限于流通产业,而要有效推动一二三产业融合发展。①要转型升级,往农业综合服务转型;②要拓展二产,上游要拓展,下游要延伸;③要提升三产,与新型农业组织对接。
          四、四条底线。①守好作风底线;②守好经营安全底线;③守好生产安全底线;④守好廉政底线。
          五、心中有责。牢记责任、落实责任。
          集团企业上下要进一步坚定信心,迎难而上,主动推动集团企业更快、更好和可持续发展,大家共同努力。
          省福农农资集团有限企业董事长林勤也在会上发表了重要意见。
          集团企业总经理林武作主题工作报告,指出:2015年上半年,整个农资行业情况与去年同期相比未见好转。集团企业在省社坚强领导下,依照年初确定的经营思路,逆势而行、逐次推进、逐项落实,企业总体状态持续向好,总体经济指标同比有增长,基本实现了上半年的预期目标。下半年要在上半年的基础上,按照年度经营方案,在抓好党建、企业学问、安全生产工作的同时,着重围绕业务、管理和改革创新三个方面,狠抓落实,确保全年经营目标的实现。
          会议肯定了林武总经理的报告,并对2015年下半年的工作安排取得了共识,统一了思想,提振了士气。
     
     

 

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