(www.204.net)新葡萄京官网
邮箱: @fjnz.cn 密码: 
企业资讯
行业资讯
政策法规
 
行业资讯 新葡萄京官网:www.204.net > 新葡萄京官网 > 行业资讯
    文章来源:农民日报、中国农资导报     发布时间:2015-04-09     点击量:1439 【字体:
            目前,肥料行业很多企业都想利用电子商务这个机会,给自己一次新的提升,但是笔者认为想要做一个肥料行业或者农资行业的电子商务平台,需要有一种开放包容的格局。要为农资行业建立一个共享的平台,在提升服务、信息共享等方面为农民做一点有益的事情。
      农资企业尝试电商,如果说仅仅考虑解决自己企业销售的问题,那么设立部门也好,成立分企业也好,都是一种探索。电子商务的发展是发散的、立体的、全方位的,所以电子商务未来走到哪一个步,有些是可以预见的,有些可能目前预见不到。所以肥料企业真的要想把“互联网+农资”的结合作为企业转型的机会,不妨把业务单独设置。
      有的企业很明确,他们的平台可以允许和自己产品没有竞争的企业入驻,和自己形成优势互补,一起开发市场;有的企业就是想通过电商平台扩大自己的销售范围,增加销售渠道,赚取更多的销售利润;有的企业想从自己现有的销售网点优势出发,把网点转型成为自己在农村市场的物流配送商或者售后服务站。但是这需要有大格局,建议不要固守自己的物流商或者服务站,而要让这些渠道服务于更多的企业或者行业。物流配送平台、电商销售平台之所以叫平台,那就是给所有人都可以对接服务。
      企业建立自己的电商平台要做扎实了,未来的社会发展越来越不允许虚张声势了。否则,不但没明白电商对企业有哪些好处,更多是看到电商给企业带来的负面影响。农资企业如果真想利用“互联网+农资”进入快速发展期,对电商平台的理解、布局恐怕要多思考一下,再大一点,包容一点。不仅要突出自己的产品,还要吸引更多的产品、更多的企业来使用。因为互联网时代讲究用户体验,这不光是消费者用户的体验,还有大家借用平台发展的用户的应用体验。(郭兆熊)
                                                                                                                                                                                                                                                     (责任编辑:郝锐敏)

 

©版权所有   (www.204.net)新葡萄京官网|福建省福农农资集团有限企业   闽ICP备11008431号-1  
XML 地图 | Sitemap 地图